Organisasjonsutvikling
- Når virksomheten går i utakt og ledelsen har strekk i laget
- Når virksomheten trenger å utvikle en prestasjonskultur basert på kontinuerlig forbedring
- Når virksomheten trenger et verktøy for å evaluere og optimalisere egen ledergruppe
Strategiutvikling
- Når virksomheten ønsker å kartlegge hvordan fremtiden kommer til å påvirke egen virksomhet (Fremtidsbilder)
- Når virksomheten trenger en analyse av omgivelser og drivere som vil påvirke bedriften fremover
- Når det er behov for å identifisere tiltak som raskt kan gi solide resultater
Digital istandsetting
- Når ansatte trenger kurs og opplæring i digitale samhandlingsverktøy som Teams, Zoom, Google-pakken osv
- Når virksomheten trenger hjelp til å produsere webinarer, årsmøter, styremøter og egne kurs for medlemmer
Employer Branding
- Når virksomheten ansetter ofte og trenger nye medarbeidere raskt opp i marsjfart
- Når virksomheten trenger kompetansehevende verktøy for sine medarbeidere
Strategirealisering
- Når strategien allerede er utviklet, men det ikke finnes en plan for å realisere den
- Når virksomheten mangler nødvendige hestekrefter for å få fart på strategien
Varde Hartmark har røtter tilbake til opprettelsen av Industriforbundets Rationaliseringskontor i 1928, og fungerte som en hoffleverandør av næringspolitiske løsninger til den norske regjeringen i flere tiår.
I 1949 var selskapets honorarsatser 12 kroner per time for seniorkonsulent, og 8 kr for juniorkonsulent.
Daværende Hartmark-IRAS var i 1978 det klart største norske selskap i bransjen, og sterkt engasjert i store omstillinger av tradisjonelle industristeder som Kongsberg og Mo i Rana.
på 80-tallet var Hartmark-IRAS svært sentral i sentrale industrireformer, som frislippet av televerket og jernbanen.
Hartmark-IRAS var arkitekten bak moderniseringen av kraftsektoren i Norge, som blant annet innebar opprettelsen av Statkraft i 1986.
Samtlige direktører gjennom 30 år i daværende Hartmark & co mottok i 1995 Kongens fortjenestemedalje i gull.
Varde Hartmark har siden 2009 utviklet flere hundre digitale læringsprogram for ulike oppdragsgivere. (first mover)
Varde Hartmark har et internasjonalt fottrykk: Daværende Hartmark Consulting var blant annet med på å bygge opp oljedepartementet i Angola, og «good governance»-prosesser i forbindelse med oljeaktivitet i Uganda og Mosambik.
i 2013 slår Norges eldste konsulenthus, Hartmark, og Norges yngste og sterkest voksende konsulentmiljø, Varde consulting, seg sammen, og Varde Hartmark er skapt.
Varde Hartmark ble i 2016 og 2018 kåret til Norges mest verdiøkende konsulentselskap.