Løsningen ble Møller Strategy Room – et digitalt verktøy som gjorde det enklere enn noen gang å holde seg oppdatert på selskapets strategi. Ved å bryte ned de viktigste og mest relevante delene til en digital løsning skapt for alle plattformer, laget vi et styrings- og strategiverktøy som hele Møller Mobility Group forstod og begynte å bruke.

For å engasjere de ansatte implementerte vi et konkurranseaspekt til strategirommet; jo bedre oppdatert du var på strategien, jo høyere poengsum fikk du.

Et annet aspekt med strategirommet var at det skulle bli enklere for ledelsen å holde de ansatte oppdatert på relevante nyheter i selskapet og fra omgivelsene. Hva kjennetegnet den nye modellen til Volkswagen? Og hva må du huske på ved inngåelse av service-avtaler? Det ga strategirommet svar på.